Trends. 2009. 164 pages.
Un excellent témoignage sur une gestion de crise dans le secteur bancaire. Au moment de la grande crise des subprimes à l’automne 2008, la banque Kaupthing (Belgique) se retrouve en cessation de paiement et 20000 clients se voient dans l’impossibilité de retirer leur argent. Baudouin Velge, consultant à l’agence Interel, la plus importante agence de Belgique, est en charge de la communication de crise. Un livre qui ouvre les coulisses d’une gestion de crise à rebondissements et qui se lie comme un roman.

Voilà le problème des livres commandés sur Amazon ; je pensais avoir une réflexion sur l’église et sa relation à la communication, et donc en filigrane un ouvrage sur l’éthique de la communication, je n’ai qu’une suite d’éditoriaux paroissiaux très loin du titre annoncé. Le Père Lorenc informe que l’avenir de l’église dépend de sa faculté à occuper sa « place légitime dans l’arène des communicants », que le prêtre a une mission de « coaching », qu’il doit trouver « des titres brefs et dynamiques, des slogans répétitifs et branchés, des idées percutantes et synchronisées avec l’actualité », mais le lecteur reste sur sa faim.

Gallimard. 560 pages.
Auto biographie d’un pilier des Temps Modernes et compagnon de route du couple Sartre/Beauvoir. Quelqu’un qui a passé plus de 10 ans de sa vie à réaliser « Shoah » a forcément quelque chose à nous apprendre sur les crises.

Editions de Fallois. 250 pages.
Un livre hors norme pour nos rubriques, mais un coup de cœur malgré nos distances envers le personnage. Céline, « auteur en crise, en crise à jamais, ouvert à la crise, entré en crise » est le prétexte à un essai sur les influences littéraires (celle de Zola sur Céline), sur la conviction (et la redécouverte d’Anatole France). Une vraie érudition, mais jamais pédante, notamment sur l’origine historique de la ponctuation célinienne. J’aime l’idée – sans la partager – que recourir aux moteurs de recherches informatiques pour effectuer ses recherches, « c’est faire l’économie du parcours, donc de la culture » (p. 102).

Flammarion 2008. 304 pages.
M’étant intéressé aux pratiques de « Nudge », j’ai découvert ce livre en économie comportementale qui montre que nos décisions sont loin d’être rationnelles et qu’il suffit de peu de choses pour les influencer. Ce livre fourmille d’exemples sur des manières d’influencer le comportement d’autrui autour de l’idée d’une « irrationalité prévisible ».